Paul Davidson - Clubhouse創業者を調べてみた
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Paul Davidson - Clubhouse創業者を調べてみた

Created
Jan 29, 2021
Tag
Essay

Clubhouseが引き続き盛り上がっているが、どういう人が創っているの?というのが気になってかんたんに調べてみました。

概略

  • 1998-2002 Stanford
    • Industrial Engineeringの学士を取得。
  • 2002-2005 新卒で戦略コンサルティングファーム「Bain & Company」へ入社
    • 3年でシニアソまでプロモート。
  • 2005−2007 その後母校のStanfordへ戻りMBAを取得。
    • 途中Google で4ヶ月のインターンを実施。Andrew Chanの過去ブログによるとおそらくGoogle Mapの立ち上げに従事したのではないか、と思われる。
  • 2007−2010 Metaweb Technologiesへ入社し、ここでVPを務める(役職は不明)。
    • MetawebはAPIベースの辞書サービス「Freebase」を提供。
    • Google に買収され、その後2016年に閉鎖している。
  • 2010−2011 Benchmark CapitalでEntrepreneur In Residence(EIR)として所属し、VCに所属しながら起業ネタを探す。
    • EIR: 起業家が既存の企業に入り、その中で新規事業(スタートアップ)の立ち上げを行う仕組み。日本ではDeNAなども行っています。
  • 2011−2016 Highlightを起業。
    • Foursquareが場所に焦点を当てていたのに対し、Highlightの創設者ポール・デイヴィソンは人に焦点を当てていました。彼のアプリでは、自分の個人情報を周囲の人々と受動的に共有することができ、あらゆる種類のセレンディピタスな交流が可能になることを期待していました。しかし、このアプリはその足元にも及ばず、ハイライトは今日、公式にその終焉を迎えました:同社はPinterestに買収され、そのアプリは閉鎖されることになりました
    • Pinterestに買収されサービス終了する。
  • 2016-2018 Pinterestでプロダクトマネジメント
    • ユーザーのプロフィール、ボード、ピンのクローズアップ、ユーザーが作成したコンテンツ(オリジナルピンの作成、「試してみた」写真のアップロード、コメントなど)、各種ショッピング機能(ショップ・ザ・ルック、購入可能なピンなど)を担当しました。また、コラボレーションやプラットフォーム戦略をリードしました。
  • 2018-2020 CoinListのアドバイザーを務めながら、Talkshowを後の共同創業者になるRohanと開発。
    • 現在でもそのURLは一部活きていてClubhouseの全身となるサービスの様子が伺える。
    • Twitterを見ると2020/4ごろまで運営されている。サービスも現時点ではトップページ以外シャットダウンされていない。SNSを通じてPodcasterが繋がるサービス設計で、Clubhouseの前身であることがよくわかる。Clubhouseは2020/4にローンチされており、シームレスにバトンタッチした。
  • 2020/2 Alpha Alpha Exploration Coを創業、2ヶ月後にClubhouseをローンチ。
    • 起業して以降、丸10年をSNSに賭けてきたキャリア。

以下、調べた内容になります。

キャリア

Stanford → Bain → Stanford MBA → Google Intern → Benchmark EIR → Highlitght起業 → Pinterestアクハイア → Talkshow創る → Alpha起業 → Talkshow閉じてClubhouse

image

リード投資家a16z - Andrew Chanブログ

私が初めてポール・デイヴィソンに会ったとき、彼が久しぶりに会った最もカリスマ的でエネルギッシュな創業者の一人だと気づくのに10秒ほどかかりました。彼は、彼が構築している新しいスタートアップの話をしてくれました。彼はそのアプリをスタートアップのコミュニティ内で立ち上げたが、もっと多くの人に使ってもらおうと大きな計画を立てていた。私が話しているスタートアップはClubhouseではなく、ポールが2012年に始めたHighlightという会社です。Highlightは、物理的に近くにいる人同士を結びつける方法を模索していました。これにより、友人と同じ美術館やパーティーに行ったときに挨拶ができるようになりました。その会社は最終的にPinterestに売却され、ポールは時間をかけてビジュアル・キュレーションという文脈の中でソーシャル・プロダクトを深く掘り下げていきました。

昨年、ポールが何か新しいことに取り組んでいると教えてくれたとき、私はポールと再会できて嬉しかった。それまでに、彼は共同創業者であり友人でもあるRohan Sethとチームを組んでいた。Rohan Sethは、自身の会社を立ち上げるだけでなく、Googleで何年もAndroidやMapsの開発に携わってきたベテランの起業家であり、技術的な天才でもある。二人は、人々が話したり聞いたりすることが簡単にできるようにするために、音声を使って人々を結びつける新製品を発表していました。いや、まだClubhouseではない。Talkshowと呼ばれるこの製品は、ユーザーが他のスピーカーを見つけたり、必要な通常のツールを合理化したりすることで、ポッドキャスティングをより簡単にすることを目的としています。

パターンを感じるかもしれません。ポールは10年以上にわたってソーシャル製品に取り組んでおり、新しいアイデアを繰り返し試し、過去の実験から学び、新しい創造的な方法で人々を結びつける製品に向けて着実に取り組んできました。

ポールとローハンがTalkshowの後に立ち上げたClubhouseです。Clubhouseは、オーディオファーストの新しいソーシャルアプリで、他の人と簡単に話ができるようになっています。この製品は、ユーザーが作成した一連の「部屋」で構成されていて、他の人と話すことができ、その中にはスピーカーの人もいれば、ただ聞いているだけの人もいます。スピーカーとしてもリスナーとしても、さまざまなトピックをカバーしながら、会話の間を流動的に移動することができます。

それを見た瞬間、私たちは深く興奮しました。本日、アンドレセン・ホロウィッツがClubhouseに投資することを発表できることを嬉しく思います。何よりも重要なのは、ポールとローハンが素晴らしいチーム、コミュニティ、製品を構築していく中で、私たちはポールとパートナーになれることに興奮しています。マーケティング、タレント、編集、市場開発チームから文化リーダーシップ基金のクリス・ライオンズまで、当事務所の多くのスタッフがポール、ローハン、Clubhouseチームと一緒に仕事をしてきました。私たちは、Clubhouseが、共感性を高め、人々がお互いに語り合うための新しい方法を提供し、世界に意義あるものとなると信じています(今まで以上に必要とされている時に)。

Clubhouseは2020年初頭にリリースされました。当初は、創業者たちがいつもたむろしているだけの「一室」でした。中に入って、ローハンやポールと音声のみの素晴らしい会話をして、好きな時に帰ることができました。Clubhouseは、シリコンバレーの多くの新しいアプリがそうであるように、テックコミュニティの友人や家族がアルファ版やベータ版の製品を試しているところから始まりましたが、PaulとRohanが急速に新機能を開発していくうちに、すぐに成長しました。最初のトライアルユーザーはより多くの人を招待し始め、クラブハウスのコミュニティは急速に成長し、多様な人々と会話のセットを包含するようになりました。趣味、文化、キャリア、好奇心を中心としたグループがすぐに形成され始めました。 アプリを使っている時間が週に十数時間にもなると、Clubhouseが特別なものであることがすぐに明らかになりました。コミュニティが数百人から200万人近くの週刊ユーザーに成長しているのを見るのは信じられないことでした。ポールとローハンは、アプリの拡張をサポートするための帯域幅を構築する作業をしながら、頻繁にアプリを使用してユーザーと関わり続けています。

クラブハウスは、ソーシャルメディアにとって絶好のタイミングではありませんでした。クラブハウスは、コンテンツの消費体験から人々がお互いに関わる方法まで、あらゆる意味でこのカテゴリーを再発明し、クリエイターに力を与えています。

一般的に何時間も画面を見続けなければならないソーシャルメディアの世界では、Clubhouseでは、マルチタスクを行いながらリスニングを行うことができます。ポッドキャストのように、散歩しながら、洗濯物をたたみながら、あるいはワークアウトしながら聞くことができます。また、講義や講演会のように、夜の目玉にすることもできます。しかし、対話型でもあるので、何か言いたいことがあれば、手を挙げて話を聞くことができます。クラブハウスでは、人の話を聞くことができるので、高度に編集された静的なコンテンツを消費するのではなく、リアルタイムでアイデアを交換することができます。オンラインのソーシャルエンゲージメントに人間性と文脈をもたらす新鮮な体験です。

Clubhouseでは、ユーザーは会話の中でニュアンスのある詳細なアイデアを伝えることができます。私は、人々が夜遅くまで話している部屋を見てきましたが、最終的にはアプリを開いたまま眠ってしまいます。私は政治的なスペクトルの異なる側からの人々の間で多くの相互作用を聞いてきましたが、それはしばしば素晴らしいディナーパーティーで得られるものとは似ても似つかない会話の結果になります。ある程度の対立や誤解は避けられないかもしれませんが、どのソーシャル企業にもこのような課題がないわけではありませんが、チームはオンラインでのコミュニケーション方法を再考し、人々の声を聞くために信頼できる安全な空間を構築することに取り組んでいます。

そして、ポールとローハンのクラブハウスのビジョンの中心にいるのはクリエイターです。彼らは、部屋を企画し、友人を招待し、毎週のショーを主催するコミュニティのメンバーです。彼らこそが製品の中心であり、魂なのです。チームは、ルームやクラブをより簡単にモデレートできるように機能を構築してきました。また、クリエイターと協力して、Clubhouseのコミュニティの成長に合わせてエコシステム全体に報酬を与えるビジネスモデルを開発してきました。この方向性は、これまでのソーシャルネットワークを支えてきた典型的な広告ベースのビジネスモデルとは対照的なところが気に入っています。これは、クリック数やボリュームではなく、コミュニティと質を中心とした体験を提供しています。

クラブハウスのチームと提携し、コミュニティ、製品、ビジネスの構築に貢献できることを楽しみにしています。Clubhouseを世界の隅々まで届け、人々が話したり聞いたりしたいと思うようなトピックを継続的に広げていくためには、まだまだやるべきことがたくさんあります。エキサイティングな旅になりそうです。

リリース時のニュースブログ

次のキラースマートフォンアプリが登場しました。私が話しているのは、音声と音声をベースにしたソーシャルネットワーキングの新興企業Clubhouseだ。

クラブハウスのプラットフォームは、ユーザーが一時的なチャットルームに出入りできるようにし、「ウォータークーラー」タイプの小規模な会話から、専門家のパネルを使った大規模なディスカッションまで、さまざまな集まりに参加できるようにしています。

昨年3月のサービス開始以来、クラブハウスはますます文化的な現象となり、政治家、著名人、専門家など様々な分野の人々を惹きつけています。その成功と著名な支持を受けて、今ではソーシャルメディア空間全体を覆す準備ができているかもしれません。

クラブハウスの最新の数字は、クラブハウスがいかに急速に成長しているかを明らかにしています。日曜日に行われた毎週のタウンホールイベントで、共同設立者のポール・デイヴィソンは、アプリの毎週のアクティブユーザー数がここ数週間で2倍の200万人になったと語った。彼はまた、ベンチャーキャピタルのAndreessen Horowitzが率いる別の投資ラウンドを調達したことを発表し、現在180人以上の投資家を抱えていると付け加えた。

彼は具体的な情報を提供しませんでしたが、The Informationは金曜日にクラブハウスが10億ドルの評価額で関心を集めていると報じました。これが事実であれば、Andreessen Horowitzが主導した昨年5月のシリーズAラウンドから、同社の価値が10倍に上昇したことになります。

クラブハウスのコミュニティでは、何か特別なことが起きています。それを「声の力」と呼び、Clubhouseを他のプラットフォームとは一線を画すものとしています。FacebookやTwitterのような確立されたソーシャルネットワークで何十回も文章やテキストメッセージを送るよりも、ニュアンスやトーンのある短いやり取りのライブ会話の方が、より親密な関係を迅速に築くことができます。

昨年の夏にClubhouseに参加して以来、世界中の教授、映画製作者、アーティスト、エンジニアなどと出会い、友達になりました。ストリーミングビデオの重役がどのようにしてプロジェクトを進めるのかを学んだり、最新のニュース速報について専門家による政治分析を受けたりと、人々の人生の話を聞いたり、知識や経験を吸収したりするのに夢中になりました。今では、私のお気に入りの娯楽の一つになっています。

最近のクラブハウスの定番になりつつあるアジェンダ設定の会話を例に挙げてみましょう。今月初め、サンフランシスコ、マイアミ、オースティンの各市長が「部屋」に集まり、ハイテク企業がビジネスを行うには良い場所であることを自慢しました。

何千人もの経営者、投資家、従業員が、活気に満ちたインタラクティブなパネルに注目しました。Clubhouseのようなアプリや、影響力とユーザーベースを拡大しようとしているソーシャルメディアプラットフォームにとって、これは好ましいフィードバックループの聖杯です。

クラブハウスの最新の測定基準は印象的ですが、実際にはその可能性を過小評価している可能性があります。これまでのすべての成長は、主に口コミの価値によるものであり、スマートフォン市場の半分しかありません。このアプリは、現在のメンバーからの招待状が必要で、Apple Inc.のデバイスに限定されています。そのため、創業者がClubhouseを一般に公開し、Android版をリリースすることを決定したときには、成長はさらに高いレベルへと飛躍するでしょう。

Clubhouseのプラットフォームの性質上、金儲けの機会を提供する可能性があります。例えば、Clubhouseは大規模なパネルディスカッションの会場入場料から手数料を取ることができます。また、Amazon.com Inc.が所有するTwitchチャンネルのように、特定の関心事に基づいたクラブルームの月額購読を提供することもできます。

また、ユーザーがユニークなアニメーション反応絵文字を購入して、スピーカーに視覚的なフィードバックを与えたり、聴衆の他のメンバーと交流したりすることも想像できます。もちろん、お金を稼ぐことができるということは、Clubhouseのエコシステムのために最高のルームホストを引き付け、維持することにもつながります。日曜日、Clubhouseの共同設立者は、プラットフォームのクリエイターが「チップ、チケット、またはサブスクリプション」によって報酬を得る方法のテストを今後数ヶ月のうちに開始する予定であると述べました。

クラブハウスには課題があります。他のソーシャルメディアネットワークと同様に、クラブハウスは、サイト上で放送された不快なコンテンツに対する批判に直面してきました。昨年9月には、一部の講演者が反ユダヤ主義的なステレオタイプを広めたことで、クラブハウスは否定的な宣伝を受けました。この新興企業は、信頼性と安全性を高めるために、より積極的な投資を行い、ハラスメントを軽減するためにコンテンツのモデレーターを雇う必要があります。Twitter Inc.はSpacesと呼ばれるアプリ内の音声チャットルーム機能をテストしています。

しかし、他のプレイヤーにとっては遅すぎるかもしれません。Twitter の新サービスは、画面上に表示されるリアルタイムの書き起こしや、ディスカッションを目的としたルームへのツイートの共有機能など、いくつかの差別化された機能を提供していますが、これまでのところ、特定のアカウントのフォロワーを中心としたサイロ化されたサービスとなっています。また、多様なバックグラウンドを持つ人々がそれぞれの場所を彷徨いながら出会い、それぞれの人脈を形成していくクラブハウスならではのセレンディピティが欠けています。また、Clubhouseは、部屋のタイプの違い、アクティビティベースの通知フィード、イベントカレンダーなど、ほぼ毎週のように新しいイノベーションを追加している段階にあります。他社が追いつくのは難しいでしょう。

もちろん、人々は対面での交流や屋外での活動を避けながら、ソーシャルな交流をする方法を探しているので、アプリはパンデミックの恩恵を受けています。しかし、クラブハウスの利用は、日常生活が正常に戻った後、多くの人が信じている以上に耐久性があることを証明するかもしれません。クラブハウスは、親密な会話を通じて新しい人と知り合い、会議のようなイベントに参加するのは難しいかもしれませんが、それを聞くための便利で摩擦のない方法です。

おそらく最も重要なのは、驚くほどの利用率とエンゲージメントです。個人的なレベルでは、Clubhouseをインストールしてから、アプリに費やした時間がスマートフォンの他のソーシャルネットワークよりもかなり高いことに気がつきました。これは、オーディオベースのソーシャルネットワークがいかに魅力的であるかを示しています。そして、コミュニティ内の友人リストの活動から判断すると、私は一人ではありません。クラブハウスが一般に公開されれば、そのユーザーベースは数千万人規模に成長する可能性があることを、私はほとんど疑っていません。ソーシャルメディアの巨人たちは心配しているはずです。

1度目の起業のプロダクト Highlight買収時のニュース

2012年の春、Highlightというアプリがブレイクする準備ができているように見えました。2009年、Foursquareは位置情報をベースにしたソーシャルネットワーキングのアイデアで初期の採用者を魅了しました。しかし、Foursquareが場所に焦点を当てていたのに対し、Highlightの創設者ポール・デイヴィソンは人に焦点を当てていました。彼のアプリでは、自分の個人情報を周囲の人々と受動的に共有することができ、あらゆる種類のセレンディピタスな交流が可能になることを期待していました。しかし、このアプリはその足元にも及ばず、ハイライトは今日、公式にその終焉を迎えました:同社はPinterestに買収され、そのアプリは閉鎖されることになりました。

取引の条件は明らかにされなかった。しかし、Highlightと他のアプリを作っていた小さなチームであるMath Campは、ビジュアル検索サイトに参加することになります。"Math Campの背後にいるチームは、同じような嗜好を持つ人々を結びつけ、プラットフォームを越えて日常的な画像や動画を発見できるようにするための革新的なモバイル製品を構築する専門家です。"とPinterestは声明で述べています。