「自分たちの売り方」を学習し、エンジニアとタッグを組んでオペレーションを効率化できるようになってきたことで、smarbyは初めて「未来に向けた次の一手」を考える体力を手にした。機能に修正を加えたり、機能追加をしたり、新しいプロダクトを検討したり、など。